今年以来，西吉县不断强化学习培训、日常管理、督导检查和激励保障，切实加强驻村干部管理，着力锻造一支“真蹲实驻、真帮实促、真抓实干”的乡村振兴主力军，为乡村振兴聚能助力。  

　　强化学习培训 提升能力素质

　　聚焦巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、抓党建促乡村振兴、助推产业发展、提升群众满意度等，有针对性的开展驻村干部全覆盖培训，推动驻村干部能力素质提升。分批次开展专题培训5期830人，召开驻村干部座谈会3次。创新建立片区交流机制，将全县295个行政村划分为49个片区，每个片区由1名优秀第一书记担任片长，组织开展片区学习交流活动28场次，通过走村观摩、交流工作、分享经验，让驻村干部流动起来，在思想碰撞、互评互鉴中启发工作思路，提升能力水平。  

　　强化日常管理 压实帮扶责任

　　为切实解决驻村干部驻村工作不扎实、责任落实不到位、帮扶成效不明显等问题，制定出台《西吉县驻村第一书记和工作队员管理暂行办法》，进一步健全完善驻村工作队管理制度，严格落实日常考勤、请销假制度，做到驻村工作队在岗有签到、请假外出有假条、工作有规划、帮扶有日志。加强驻村工作队评价考核，注重日常督查与年度考核相结合、工作实绩与群众评价相结合，将驻村干部到岗出勤、政治表现、履职能力、工作业绩、群众评价等作为年终考核内容全面考核，激励驻村干部勇于担当、主动作为。  

　　强化督导检查 促进作用发挥

　　县委组织部成立驻村工作专项督导组，运用到村看工作亮点、看基层治理、入户看人居环境、看农民收入、与群众谈心看精神面貌“五看法”，深入全县295个行政村全覆盖督查，重点围绕驻村干部在岗履职、村党组织建设、产业发展等方面，及时了解驻村工作开展情况，督促驻村干部主动履职、担当作为。截止目前，先后开展督导检查9轮（次），下发工作提醒10份、督查通报5期，对75名因身体等特殊原因影响驻村人员进行及时调整替换，对2名作风漂浮、履职不力、群众不满意的驻村干部召回撤换。  

　　强化激励保障 做好关心关爱

　　以待遇保障、人文关怀、正向激励等方面为抓手，全力保障和提升驻村干部办公和生活条件，先后落实伙食、通讯补助670.32万元、乡镇工作补贴50.49万元，协调派出单位落实工作经费530余万元，推动驻村干部“住得下、稳得住”，全身心投入驻村帮扶工作。树立鲜明用人导向，将工作实绩作为评优选先、提拔使用、职级晋升等重要依据，新一轮驻村工作队调整以来，先后对9名表现优秀、成绩显著、群众公认的驻村干部提拔任用和职级晋升，对区、市单位派驻的82名优秀第一书记和驻村工作队员，向派驻单位和所属党委组织人事处（室）进行推荐，有效激发了驻村干部的干事创业热情。